Ujemna przestrzeń negocjacyjna

„Ujemna przestrzeń negocjacyjna” – czyli kiedy negocjacje są skazane na porażkę? Jesteśmy przy ruinach zamku w Iłży. Zamek ten został zniszczony przez wojska siedmiogrodzkie i szwedzkie w okresie potopu szwedzkiego. Pewnie zastanawiacie się teraz co to ma wspólnego ujemną przestrzenią negocjacyjną? Otóż o ujemnej przestrzeni negocjacyjnej mówimy wtedy, kiedy strony …

Kronika Przypadków Firmowych – część III

„Kronika Przypadków Firmowych” część III – czyli odcinki od 10 do 13. „Kronika Przypadków Firmowych” to bardzo krótkie scenki obrazujące w krzywym zwierciadle nieprofesjonalne zachowania i nawyki pracowników. Dzięki współpracy z Biurem Rachunkowym Barbary Kułakow (BRBK) oraz zaangażowaniu pracowników biura, którzy wcielili się w role aktorów – udało się z …

Transfer Ciemnej Materii – test

Interesujesz się innowacyjnymi narzędziami szkoleniowymi w poniższych obszarach? • Skuteczne zarządzanie zespołem • Planowanie i organizacja pracy – efektywność w zarządzaniu • Rozkład odpowiedzialności za ostateczny rezultat (np. w organizacji) • Komunikacja • Współpraca między działami?  Zapraszamy Cię na warsztat testujący autorskie narzędzie szkoleniowe TCM czyli „Transfer Ciemnej Materii”. Ten …

Podsumowanie

„Przygotowanie – podsumowanie” – czyli o czym należy pamiętać? Podsumujmy przygotowanie do negocjacji. Pierwszym elementem, który musimy przygotować –  nad którym musimy się zastanowić to punkt docelowy. Punkt docelowy czyli najlepsze warunki jakie chcemy osiągnąć. Zastanawiamy się nad tym jakie najbardziej korzystne warunki chcemy uzyskać – czy to w obszarze …

Budowa silnika atomowego

„Budowa i rozbudowa prototypu silnika atomowego” to autorski moduł szkoleniowy, który może funkcjonować jako samodzielne ćwiczenie szkoleniowe lub jako element rozbudowujący inne zajęcia warsztatowe lub gry szkoleniowe (np. Misję Wenus lub Misję Księżyc). To emocjonujące ćwiczenie w formie gry idealnie wpasowuje się jako element szkoleń i warsztatów z następujących obszarów: zarządzanie – (style zarządzania) …