Misja Księżyc to rozbudowana o wykorzystanie wirtualnej rzeczywistości wersja fabularnej gry szkoleniowej Misja Wenus.
Uczestnicy przebierają się w skafandry astronautów, zakładają gogle VR i lecą na Księżyc, aby zebrać ukryte na nim zeznania świadków i dokumenty, które pozwolą odnaleźć miejsce ukrycia wraku statku kosmicznego. Dodatkową atrakcją jest rzeczywiste odwzorowanie powierzchni – wzniesień i kraterów Księżyca oraz towarzyszące chodzeniu, realistyczne poczucie księżycowej grawitacji. Opracowana przez doświadczonych trenerów aplikacja VR Misja Księżyc umożliwia „ukrycie” w niej do 100 dowolnych wpisów tekstowych (definicji, zasad, reguł, wskazówek, wartości firmy lub danych technicznych).
Misja Księżyc bardzo dobrze sprawdza się jako podstawowe ćwiczenie przy realizacji takich tematów szkoleniowych jak:
- komunikacja interpersonalna,
- współpraca,
- budowanie relacji i zaufania,
- proces grupowy i role grupowe,
- praca zespołowa,
- efektywna organizacja pracy,
- analiza danych i rozwiązywanie problemów,
- zarządzanie sobą w czasie,
- myślenie biznesowe,
- negocjacje.
W trakcie rozgrywki ujawniają się naturalne predyspozycje i preferowane zachowania uczestników, dlatego gra wykorzystywana jest również w diagnozach typu Development Center i Assessment Center. Sposób używania tego narzędzia ogranicza jedynie wyobraźnia trenera lub asesora prowadzącego warsztat.
Najważniejsze parametry gry:
-
- Czas ćwiczenia: 60-210* minut w zależności od: liczby uczestników, strategii pracy uczestników, ułatwień wprowadzanych prze trenera
- Liczba uczestników gry: 6-40 osób (do 56 osób z symultanicznym wykorzystaniem gry Budowa Prototypu Silnika Atomowego)
- Maksymalna liczba zespołów roboczych (grup uczestników): 8
- Liczba osób w zespole: 2-5 (7 z symultanicznym wykorzystaniem gry Budowa Prototypu Silnika Atomowego)
- W zależności od potrzeb można koncentrować się na następujących celach gry:
- jak najszybsze odnalezienie ukrytego wraku statku kosmicznego (efektywna organizacja pracy i czasu),
- odnalezienie wraku jak najniższym kosztem (optymalizacja kosztów – oszczędności budżetowe),
- ustalenie sekwencji wydarzeń, które doprowadziły do ukrycia wraku (analiza danych),
- odnalezienie wraku z obniżonym budżetem zespołu (negocjacje i budowanie zaufanie).
* Czas zajęć podany jest orientacyjnie i zależy w dużym stopniu od sposobu moderowania gry przez trenera.
Wszystkich zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem tego narzędzia lub warsztatem z wykorzystaniem tej gry szkoleniowej – zapraszam do kontaktu ze mną.
