„Misja Wenus” to autorska fabularna gra szkoleniowa. Uczestnicy muszą odnaleźć wrak statku kosmicznego, który rozbił się na planecie Wenus, a następnie został ukryty przez gangi przestępcze. W zależności od tego na co trener postawi największy nacisk i jakie zagadnienia merytoryczne planuje poruszać, „Misja Wenus” będzie doskonałym, praktycznym ćwiczeniem warsztatowym. W ramach grywalizacji uczestnicy poruszają się w takich obszarach …
„Dodatnia przestrzeń negocjacyjna” – czyli kiedy warto negocjować? Jesteśmy przy ruinach zamku Kamieniec w Odrzykoniu. Zamek ten swego czasu należał do rodziny Skotnickich i rodziny Firlejów. Ich sporem o mur graniczny zainspirował się Aleksander hrabia Fredro pisząc „Zemstę”. Jak myślicie, dlaczego te dwie rodziny nie mogły dojść do porozumienia? Dlaczego nie …
„Transfer Ciemnej Materii” to warsztatowe narzędzie szkoleniowe rozwijające kompetencje w obszarach: • Zarządzanie zespołem • Przywództwo • Planowanie i organizacja pracy – efektywność w zarządzaniu • Rozkład odpowiedzialności za ostateczny rezultat (np. w organizacji) • Komunikacja interpersonalna • Współpraca między działami • Motywacja • Udzielanie informacji zwrotnej • Budowanie zespołu …
„Kronika Przypadków Firmowych” część IV – czyli odcinki od 14 do 17. „Kronika Przypadków Firmowych” to bardzo krótkie scenki obrazujące w krzywym zwierciadle nieprofesjonalne zachowania i nawyki pracowników. Dzięki współpracy z Biurem Rachunkowym Barbary Kułakow (BRBK) oraz zaangażowaniu pracowników biura, którzy wcielili się w role aktorów – udało się z …
„Ujemna przestrzeń negocjacyjna” – czyli kiedy negocjacje są skazane na porażkę? Jesteśmy przy ruinach zamku w Iłży. Zamek ten został zniszczony przez wojska siedmiogrodzkie i szwedzkie w okresie potopu szwedzkiego. Pewnie zastanawiacie się teraz co to ma wspólnego ujemną przestrzenią negocjacyjną? Otóż o ujemnej przestrzeni negocjacyjnej mówimy wtedy, kiedy strony …
„Kronika Przypadków Firmowych” część III – czyli odcinki od 10 do 13. „Kronika Przypadków Firmowych” to bardzo krótkie scenki obrazujące w krzywym zwierciadle nieprofesjonalne zachowania i nawyki pracowników. Dzięki współpracy z Biurem Rachunkowym Barbary Kułakow (BRBK) oraz zaangażowaniu pracowników biura, którzy wcielili się w role aktorów – udało się z …
Interesujesz się innowacyjnymi narzędziami szkoleniowymi w poniższych obszarach? • Skuteczne zarządzanie zespołem • Planowanie i organizacja pracy – efektywność w zarządzaniu • Rozkład odpowiedzialności za ostateczny rezultat (np. w organizacji) • Komunikacja • Współpraca między działami? Zapraszamy Cię na warsztat testujący autorskie narzędzie szkoleniowe TCM czyli „Transfer Ciemnej Materii”. Ten …
„Przygotowanie – podsumowanie” – czyli o czym należy pamiętać? Podsumujmy przygotowanie do negocjacji. Pierwszym elementem, który musimy przygotować – nad którym musimy się zastanowić to punkt docelowy. Punkt docelowy czyli najlepsze warunki jakie chcemy osiągnąć. Zastanawiamy się nad tym jakie najbardziej korzystne warunki chcemy uzyskać – czy to w obszarze …
„Budowa i rozbudowa prototypu silnika atomowego” to autorski moduł szkoleniowy, który może funkcjonować jako samodzielne ćwiczenie szkoleniowe lub jako element rozbudowujący inne zajęcia warsztatowe lub gry szkoleniowe (np. Misję Wenus lub Misję Księżyc). To emocjonujące ćwiczenie w formie gry idealnie wpasowuje się jako element szkoleń i warsztatów z następujących obszarów: zarządzanie – (style zarządzania) …
„Przygotowanie – punkt oparcia” – czyli gdzie należy wykazać szczególną ostrożność? Kolejnym, czwartym elementem przygotowania linii przetargu jest punkt oparcia. Najkrócej mówiąc poparcia to warunki tuż przed naszą linią dolną. Co to oznacza w praktyce? Chodzi o wyznaczenie warunków, przy których możemy być podatni na różne triki i techniki negocjacyjne …
